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華天動力流程之分支流程

當(dāng)你有以下這幾種場景時，你可以嘗試使用分支流程。
¤ 我公司新建的項目首先需要部門經(jīng)理和項目總監(jiān)來例行審批，然后由項目總監(jiān)根據(jù)項目情況從預(yù)先設(shè)置好的幾個流程中選擇一個進行流轉(zhuǎn)，如何實現(xiàn)？
¤ 我公司的很多文件需要經(jīng)過辦公室，然后由辦公室來選擇下一步的辦理流程，如何實現(xiàn)？

分支流程：是當(dāng)節(jié)點的跳轉(zhuǎn)條件滿足多個跳轉(zhuǎn)條件的時候，如果沒有設(shè)置并發(fā)執(zhí)行，那么會讓用戶選擇其中的一個流程來執(zhí)行，由此產(chǎn)生了分支流程。

圖1 分支流程示意圖

固定流程是OA系統(tǒng)中最常用的一種流程設(shè)定方式，而分支流程，是固定流程中的一種特殊方式。
如上圖所示，部門主管處涉及的便是分支流程。由部門主管人工選擇流轉(zhuǎn)到副總經(jīng)理或者辦公室主任。在實際審批流程當(dāng)中，部門主管審批后，要么到副總經(jīng)理審批，要么直接到辦公室主任審批。具體要哪一個人審核，要根據(jù)實際的情況來定，沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
部門主管這一步的跳轉(zhuǎn)條件設(shè)置如下所示：